# コラム/コンテンツ
COLUMN
Masaru’s Eye | 「離職防止」か「成長の阻害」か——英競業避止改革から考えた、日本のスタートアップ転職コスト
Masaru’s Eye | AIアプリトップ100に日本からはゼロ、でも空席は「遊び」にある──a16zが東京に来た週に読むべきデータ
Masaru’s Eye | サブスクの解約依頼が、顧客のAIエージェントから届き始めた──売上を守るカスタマーサポートの条件
Masaru’s Eye | 委託料をもらうのか、知財を持つのか——長寿分野で日本のスタートアップが立てる3つのポジションを考える
宇垣美里×SilverX 中島大志 | シニアの経験にAIの実行力を掛け合わせる。進化し続けるAI時代に求められる「人」の価値
Masaru’s Eye | 政府のスタートアップ調達、優遇枠151件のうち128件に応札なし——未達の理由は、制度ではなかった
宇垣美里×SilverX 中島大志 | 「インテリジェンスを超える会社を作らないか」。共同創業者からの一言で始まった新たな挑戦
Masaru’s Eye | AI隆盛の裏で変化した、オープンソースの生き残り方——CTOが新たに確認すべきこと
宇垣美里×SilverX 中島大志 | 競合参入による成長鈍化の危機感。社員の未来を第一に考えたM&A決断の背景
Masaru’s Eye | 1年でARR4.5倍でも、次の調達が難しい時代──「シリーズA」という線は、誰がどこに引いているのか
宇垣美里×SilverX 中島大志 | 本当にお客様のためになっているのか。人材紹介への疑問からVOLLECT創業に至るまで
